一、各国动态
☞俄罗斯
Gazprom2022年天然气产量和出口量均下降。1月2日，俄罗斯天然气工业股份公司首席执行官米勒表示，该公司2022年天然气产量达到4126亿立方米，同比下降约20%；其中，天然气出口量为1009亿立方米，同比下降45.5%。
☞欧盟
2023年欧盟能源供应或将严重不足。1月3日，欧盟委员会负责经济事务的执行副主席瓦尔季斯·东布罗夫斯基斯表示，2023年欧盟的能源供应或将严重不足。必须寻找额外的天然气供应，并建设配套基础设施，否则下一个冬天会非常困难。
欧洲天然气价格跌至2021年11月以来最低水平。温暖天气使天然气需求下降，缓解了市场供需紧张形势。当地时间1月5日，荷兰TTF近月天然气期货价格一度跌至每兆瓦时64.22欧元，为2021年11月以来最低水平。
☞美国
美国成为全球最大液化天然气出口国。2022年，美国出口了8120万吨液化天然气，与卡塔尔并列全球最大液化天然气出口国，澳大利亚为全球第三大液化天然气出口国。日本为全球第一大进口国。
☞英国
英国将缩减对企业能源补贴。目前英国政府正在向企业提供总计180亿英镑，为期6个月的能源账单补贴，计划今年3月结束。英国财政部长詹姆斯表示，2023年4月至2024年4月英国政府将使用一项价值55亿英镑的企业援助计划。根据新计划，只有当公司天然气费用超过每兆瓦时107英镑和电力费用超过每兆瓦时302英镑时，才能获得能源成本补贴。
英国1月1日起停止从俄罗斯进口液化天然气。1月2日，英国外交、联邦事务及发展部在社交媒体上发文称，英国已从1月1日起停止从俄罗斯进口液化天然气。
☞德国
德国对法国电力出口激增至30余年来最高水平。2022年，德国对法国的电力出口增长超过一倍达到15.3太瓦时，为1990年以来最高水平。2022年，法国电力产量同比下降15%至439太瓦时。
2022年德国天然气需求大幅下降。德国网络监管机构BNetzA称，与过去四年平均水平相比，2022年德国天然气总需求下降14%，温暖天气产生了重大影响，2022年10-12月，工业需求下降23%，家庭和小企业需求下降21%。
☞法国
法国将推出“绿色产业”法案以应对美国降低通胀法案。1月4日，法国财政部长勒梅尔表示将尽快推出一项“绿色产业”法案，通过提供税收、监管等方面的支持推进氢能、储能、核能、可再生能源等绿色产业发展，避免尖端行业发展向美国倾斜。
☞意大利
意大利2022年家庭天然气平均费用同比增长64.8%。1月3日，意大利能源网络与环境管理局发布报告显示意大利家庭天然气费用持续上涨，2022年全年平均天然气账单约为1866欧元，同比增长64.8%，其中，2022年12月环比增加23.3%。
☞比利时
比利时2022年平均能源账单达6000欧元。1月3日，比利时当地媒体消息，由于能源危机席卷比利时，2022年平均能源账单高达6000欧元，同比上涨95%。许多家庭面对高企的能源价格和艰难的生活，不得不选择按月分期支付能源账单。
二、专业文章
《欧盟可再生能源是否从高批发价格中获得了超额利润？》
俄乌冲突爆发以来，欧洲天然气价格大幅上涨，电价也随之增高，推高了可再生能源发电企业的收入。近期，国际能源署发布《欧盟可再生能源是否从高批发价格中获得了超额利润？》，从可再生能源发电企业电价政策、可再生能源发电企业财务报表等方面出发，对欧洲电价大幅上涨背景下可再生能源发电企业超额利润情况进行分析，具体如下：
1.限价政策：2022 年 9月，欧洲理事会通过了一项提议。该法规建议对边际成本低于燃气发电的电力企业征税，并将批发电价限制在每兆瓦时180欧元或更低，旨在降低电价，保护能源消费者。由于各成员国具体实施情况存在不确定性，很难估算这一政策在国家和欧盟层面的影响。
2.暴利税政策：多个欧盟国家已出台对可再生能源发电企业等低成本发电企业征收暴利税的政策。希腊、匈牙利、意大利、西班牙和罗马尼亚等国已于2022 年起对低成本发电企业征收暴利税。德国也已宣布，将通过对发电企业征收暴利税筹集约100亿欧元资金，比利时预计将筹集30亿欧元资金。
3.可再生能源上网电价政策： 过去十年，欧盟可再生能源电价机制已从FIT（Feed in Tariff，固定价格收购机制）演变为FIP（Feed in Premium，溢价收购机制），使可再生能源发电企业能够在现货市场上出售电力，并获得补贴以增加收入，补贴可随市场价格情况变化，这一机制可以推动可再生能源发电企业更多地参与市场。近年来，多个欧盟成员国引入CfD（Contracts for Difference，差价合约）机制，在这种机制下，可再生能源发电企业批发价格超过执行价格时需偿还额外收入，这一机制提供了收入确定性。欧盟目前处于运营阶段的大多数陆上和海上风电容量使用FIP机制，公用事业规模的光伏项目大多使用FIT或CfD机制，对于商业光伏项目，FIT仍然是常见机制。因此，大部分可再生能源发电企业的收入不受批发市场价格波动影响。
4.财务报表分析：由于私营公司没有义务披露其财务状况，本报告仅评估十家大型公用事业公司，约占欧盟总装机容量的四分之一。这些大型公用事业公司的财务报表显示，与 2021 年同期相比，2022 年上半年电价飙升带来的收入有所增加，但水电、核电发电量下降导致收入大幅减少、零售客户电价受到管制、可再生能源投资增加、对冲策略失败等因素阻碍了公司的利润增长。
总的来看，欧盟及其成员国对可再生能源发电企业征收暴利税的政策并不明智，一是可再生能源发电企业并未获取大规模超额利润；二是大型公用事业公司和独立电力生产商仍然是欧盟可再生能源的主要投资者，在推动风电和光伏发电发展方面发挥着关键作用，对这些企业征收暴利税的手段或将阻碍对可再生能源发电的投资，不利于欧盟能源转型及增强能源独立性。
